hits

Nr ble arbeid mot korrupsjon en kvinnesak?

Telenor-kunde Elisabeth Hegstad mener det m en kvinne til for rydde opp i det korrupsjonsbefengte Telenor og hun hevder at jeg ikke er fornyd med Gunn Wrsted. Jeg anbefaler Hegstad lese min blogg en gang til.

5. januar publiserte jeg en blogg om kvinnekvotering i Telenor som heldigvis har skapt en nsket debatt. 8. januar svarte lege og Telenor-kunde Elisabeth Hegstad i en gjesteblogg hos Nettavisen med tittelen "Sissener liker penger uberrt av kvinnehender".
Selv om det er et artig grep bruke begreper som uberrt og kvinnehender, er Hegstads tilsvar dessverre basert p flere misforstelser.

For det frste er tillit til at den beste lederen alltid blir valgt til de viktigste posisjonene svrt sentralt for alle som investerer i aksjer. Valg av styreleder er kurssensitivt og sender aksjekurser enten opp eller ned. Feil leder kan med andre ord skape store tap for aksjonrene og det kan fre til at inntjening og arbeidsplasser blir usikre. For tydeliggjre ytterligere, valg av kjnn har aldri vrt en faktor for kursfastsettelsen i et brsnotert selskap og godt er det.

For det andre var bedriftsforsamlingen i Telenor utsatt for en voldsomt offentlig press fra en hrskare av synsere da den skulle peke ut ny styreleder. Det er ingen tvil om at Telenor p dd og liv skulle bruke kjnnskvotering denne gangen, og det hadde nrmest vrt et "politisk selvmord" velge annerledes enn det forsamlingen gjorde. Et slikt press frte neppe til at Telenor har ftt den aller beste styreleder, siden samtlige mulige mannlige kandidater ikke stod p blokka engang p grunn av hylekorets gjennomslagskraft.

For det tredje er ikke min kritikk av kvinnekvoteringen rettet mot Gunn Wrsted. Hun ble tilbudt et verv og takket ja. At hun alltid med tle en mistanke om at det var hennes kjnn som var avgjrende for toppvervet tror jeg hun kommer til leve godt med, men det er trist for kvinner som sdan.

For der fjerde er det godt grunnlag for reise sprsmlet om bedriftsforsamlingens valg, ogs ut fra styrelederens bakgrunn og kompetanse. Wrsted har lang fartstid fra finans- og bankindustien, men Telenor er verken bank eller finans. At bedriftsforsamlingen velger en styreleder uten telecomerfaring og kunnskap om internasjonale prosesser er i min verden noe oppsiktsvekkende. Om det hefter en prosent eller 99 prosent mistanke om at Telenor ikke har ftt den beste styrelederen vil alltid ligge som en svpe over selskapet og kan skade verdiskapningen.

Det er flere enn meg som er overrasket over Elisabeth Hegstads retorikk om at en kvinne er lsningen p Telenors korrupsjonsproblemer. At korrupsjon er en mannsgreie er like malplassert som at kvinnekvotering blir brukt nr brsnoterte selskaper velger sine ledere.
Kvinnekvotering er uansett gtt ut p dato.


http://sissener.blogg.no/1451982584_kvinnekvotering_i_tel.html
http://gjest.blogg.no/1452258027_sissener_liker_penger.html


3 kommentarer

Jeg har hele hsten forskt fremme en debatt om kjnn og arbeid. Jeg er lei av at kjnn skal definere kompetanse, og at kvinnegrupper og kvotering er eneste lsning.

Hva om vre inndoktrinerte holdninger i forhold til kjnn kom p banen?

Jeg nsker fokus p holdninger, bevisste og ubevisste i forhold til dette.

For s lenge kjnn skal f definere en persons kompetanse vil vi aldri klare f kvinner inn i ledergrupper

Scott Johansen

Scott Johansen

Hill deg Jan Petter da du ppeker noe som den politisk korrekte eliten ikke trr nevne, selv ikke i de mrkeste rom. Landet trenger snne som deg.

Jan Johannessen

Jan Johannessen

Ville vrt interessant vite hvor mange menn som ble intervjuet i sluttrunden....

Skriv en ny kommentar

Abonner via epost

Oppgi din e-postadresse og f varsling hver gang jeg legger ut en ny bloggpost!