hits

Det m ryddes opp i Telenor

Ingen jeg kjenner tror et sptt p at julefreden har senket seg i Telenor. Selskapet er vanskjttet og det rammer bde kunder, ansatte og aksjonrer. 
Finnes det en kvinne?
For snart et r siden ble Gunn Wrsted valgt til Telenors nye styreleder. Den gangen skrev jeg at Bedriftforsamlingens valg var tuftet p kvinnekvotering, og ikke bare kompetanse. Viktige kvaliteter som internasjonal erfaring, teknologikunnskap, strategisk tenkning og kontrollevner, mente jeg forsvant litt i higen etter en kvinnelig styreleder. http://sissener.blogg.no/1451982584_kvinnekvotering_i_tel.html

Omdmme-lft
Telenors styreleder var raskt ute med en tydelig 2. punkts programerklring, og selv om den var en syltynn suppe for aksjonrene, s var den kanskje bedre enn ingenting. Hun lovte at hun skulle skape et bedre omdmme for Telenor, og hun sa hun ville satse p f ansatt flere kvinner i ledelsen.

Status
Nr det gjelder det siste sitter det per n 15 menn og fem kvinner p toppen i Telenor. Om Gunn Wrsted er fornyd med sin innsats p dette satsingsomrde, m hun neste svare p selv, men nr det kommer til skape et bedre omdmme for Telenor, har hun allerede svart.

33.000 ansatte
Hun har ikke bedret selskapets omdmme, hun har pfrt det stor skade. Hun har som styreleder srget for at Telenor generelt, og henne selv spesielt, har etterlatt inntrykk som fr investorer over hele verden til kl seg i hodet, og ikke minst trekke p smilebndet. Hvordan er det mulig fremvise en slik kompetanse? Kan aksjonrene leve med en styreleder som er spass svak, og som samtidig har ansvaret for 33.000 ansatte og 200 millioner kunder?

Den drepende tillit
Svaret er selvflgelig nei. Aksjonrene kan dessverre ikke ha tillit til den sittende styreleder som har snublet spass, bde i det offentlige rom og p styrerommet hos Telenor. Selskapet trenger en ny styreleder, fordi Wrsteds laden og gjren trolig har for lang tid fremover fratatt henne den forndne tillit i finans-verdenen. Nr en styreleder mister tillitt der, er det svrt skadelig for selskapet, eiere og ansatte. Og som kjent er tillit ogs en grunnleggende forutsetning for godt lederskap. Wrsted har i hndteringen av Brekke og resten av styret mistet den tillit og kraft som er en absolutt forutsetning for en styreleder.

Tjener mer p
Hva s med konsernsjef Sigve Brekke som ikke ville danse rumba med Gunn? Han hefter det s mye ved allerede, at bare hans tilstedevrelse i lokalene er skadelig for Telenors omdmme. Ville pstander om politisk spill sammen med sin forrige arbeidsgiver Det norske Arbeiderparti, onde rykter om korrupsjon og ikke minst hans hndtering av styreleder-saken, tyder p at Telenor har mye tjene p bytte ut Brekke. https://no.wikipedia.org/wiki/Sigve_Brekke

Maktens tinde
Det ulidelige spennende n, rett fr jul, er flge med p Telenors bedriftsforsamling som arbeider for aksjonrene. Den bestr av 15 personer og har to hovedoppgaver. vre et organ som frer tilsyn med styrets administrasjon av selskapets drift, og det organ som velger Telenors styre. Mye makt med andre ord. Les mer her https://www.telenor.com/no/om-oss/styring-og-selskapsledelse/bedriftsforsamlingen/

M aksjonere
Bedriftsforsamlings leder heter Anders Skjvestad. Han er en DnB-mann med bakgrunn fra Arthur Andersen & Co og Price Waterhouse. Onsdag skal Skjvestad vre med p vedta om bedriftsforsamlingen skal rydde opp i styret, og hvem som eventuelt skal sparkes p dr. Skal bedriftsforsamlingen vre med p bygge tillit, br den g tungt inn og sette alle skap p plass. Det betyr ny styreleder med mandat til terminere Sigve Brekke. Telenor er viktig nok for en slik operasjon. Sitter bedriftsforsamlingen stille ker bare mistilliten mot Telenor.


Anders Skjvestad.

 

12 kommentarer
Knut Magnusson Myrseth

Knut Magnusson Myrseth

Hvor er den bevisstlse hovedeieren? Den tafatte og feige opptreden av ministeren str til SKAM.

Nr folk som sker jobb i Telenor i fremtiden fr sprsml om CVen er ekte, kan de bare si de har gjort som Sigve Brekke, pyntet p den litt.

Ja da -- sikkert mye galt og dumt i Telenor, men kanskje en gammel og sur mann, eldre enn meg mao. har toppet dette i dag.

Telenor har gjort mye galt, men mye bra ogs. selv har jeg vrt aktiv de siste 10 rene, men aldri eid aksjer i Telenor.

Personlig og via andre -- eier jeg aksjer i mer enn 20 andre selskaper p brsen, men aldri eid en aksje i Telenor.

Derfor vet jeg ikke s meget heller, men oppfatter dette mer som "politisk sty" og for meg uten aksjer, uten problemer.

Kanskje noen burde stille et godt sprsml -- OG det er OM hvem som er tjent med denne styen og hvem som kommer til tjene p dette -- noe fra Norge eller har dette noe med ST gjre...

Sosialistiske Norge... Frst s flr vi befolkningen i rtier med dyre tellerskritt, takket vre monopolet.

S reiser vi ut av landet stjeler den digitale infrastrukturen i u-land, uten at det sosialistiske Norge anbefaler innfre monopol slik som de gjorde i Norge.

Merkelig spr du meg. Men, s er jo denne lekesosialismen da, spesielt fra Arbeiderpartiet.

Foreslr flgende endringer/rettelser i bloggen:

Viktige kvaliteter som internasjonal erfaring, teknologikunnskap, strategisk tenkning og kontrollevner, MENER jeg forsvant litt i higen ETTER en kvinnelig styreleder.

Omdmmelft [bedre skrive det i et ord]

Telenors styreleder var raskt ute med en tydelig TO-punkts programerklring, og selv om den var en syltynn suppe for aksjonrene, s var den kanskje bedre ENN ingenting.

Hvordan er det mulig fremvise en slik INkompetanse?

Det er mere, men disse er de mest opplagte.

Vennlig hilsen

Max

Dessverre fr Telenor svi pga "det verste fra ulike verdener". Man har det verste fra Ap-verden med en toppsjef som selvflgelig har partiboka som fremste kvalitet. Man har en styreleder hvor den fremste kvalifikasjonen er ha innovertiss og som flger opp med ha hovedfokus p ledelsen skal ogs ha innovertiss som fremste kvalifikasjonen.

Og til slutt s har man en ansvarlig statsrd som mangler "baller"

Lsningen er veldig enkel: F inn en person med erfaring, tillit og kompetanse til bli styreleder. Kjnnet er uvesentlig, bare vedkommende er kompetent til vre styreleder. Og vedkommendes fremste oppgave er f fjerne "partiboka". Dernest f inn en person med kompetanse. S kan gjerne styret skrive en anmodning til politisk ledelse om at de ber om at det blir slutt p se p virksomheter hvor staten har en stor eierpost som et partipolitisk underbruk. Og dette gjelder Ap spesielt.

For dette slr aldri feil nr Ap kommer i regjering. Ap har ikke respekt for at virksomheter hvor staten har en stor eierpost, s betyr ikke det at disse virksomheter skal fungere som en forlenget arm til Ap og "drives politisk". Eller som Ap kaller det i henhold til deres ideologisk arv til bde fascismen og kommunismen: "aktivt eierskap"

Hyres Kvinnegruppe og Monica Mlands som kvoterer sine venninner i statlige bedrifter er ille for Norge og en katastrofe for Telenor - Norges viktigste selskap innen telekom.

Monica Mland starter spetakkelet da det ikke ble en kvinne p toppen i Telenor og satte i gang en heksejakt p mannlige styreledere. Norske journalister (spesielt kvinnelige) er hennes nyttige idioter. Gunn Wrstad (med Panamaskandalen p slep) ble kvotert inn fordi hun er kvinne - og har absolutt null peiling p IT og Telecom.

Hun er en marionett for Hyre og Monica Mland og har kostet aksjonrene 50 milliarder i kursnedgang. Telenor m gjerne delegges bare det er en kvinne p toppen. Gunn Wrstad har rotet det til med null tillit hos aksjonrer, styre eller hos Telenors ansatte som skaper verdiene.

Svenske Telia gnir seg i hendene og gjr Norge til en filial. Takk til Hyre og takk til Monica.

Det virker som om det er veldig vanskelig f tak i styremedlemmer med riktig kompetanse til TN. For undertegnede virker det som som politisk plitelighet er viktigere enn alle andre hensyn inkludert faglig kompetanse og strategisk innsikt, og i det ikke-s-veldig lange lp er det deleggende for selskapet. Kaskje Anders Skjvestad som leder av valgkommiteen er den som br byttes ut frst?

Kjnnskvotering i brsnoterte selskap er en vederstyggelighet - og det har kostet aksjonrene milliarder av tapt aksjekurs og Telenor er satt flere r tilbake i tid.

Hyres kjnnskvotering er i ferd med bli et mareritt for Norges konkurranseevne. Selv AP ville opptrdt mer proff og srget for kompetanse p styrerommet.

Det er de ansatte som skaper verdiene i Telenor - ikke Monica Mland eller Gunn Wrsted. Det m bli ro i Telenor - selskapet skal ikke ofres p alteret for kjnnskovtering.

Sissener tar feil, det er ikke Wrsted som er problemet, det er resten av styret som er delvis inhabile (noen av dem satt jo ogs p den tiden tvilsomme avtaler ble inngtt og de har toet sine hender hele veien) og fravrende - flere er bosatt i utlandet uten flge nringslivsdebattene og nulltoleransen for lgn fra maktpersoner.

Hvis Wrsted hadde ftt gjort jobben sin, med et styre i ryggen, s villw Brekke vrt byttet ut og vi hadde sett en opprydning i selskapets shady business - som ikke engang ndvendigvis er lnnsom, ref skandalen i India.

Og all motstanden til Sissener om kvinnekvotering, fyer seg inn i maset underbygget av egne anekdoter om at konen hans var hjemmevrende og han knapt s ungene sine og det fungerte utmerket. Han er jo per definisjon i mot kvinner i jobb. Men nr skal han forst at talent og innsats ikke er forbeholdt ett av kjnnene, og ta for seg mannskvotering - som jo har vrt og er det dominerende trekket i nringslivet? Dessverre frer kvinnekvotering til enkelte valg av inkompetente styremedlemmer/lederes, som vi ser i DNB, men dette er i endring etterhvert som flere kvinner har fartstid og dersom man hever blikket utover en liten sfre av arvinger. Wrsted er et godt eksempel.

Scott Johansen

Scott Johansen

Lederen av bedriftsforsamlingen er DNB mann(staten har 34 prosent eierandel i denne banken) og Arthur Andersen var tungt innvolvert i den famse Enron skandalen. En samrre uten like hvor partibok, konomiske interesser, kameraderi etc. synes gjennomgende. Et Norge som mer og mer minner om en gjennomkorrupt bananrepublikk enn et velfungerende demokrati...

Kjnnskvotering skjer ved at diverse elitekvinner deltar i et nettverk - der de anbefaler hverandre. Det er de samme navn som gr igjen, og pfallende mange er fra Hyrekvinnene og AP.

De rotter seg sammen for f makt og kommer alltid til duk og dekket bord - siden det er menn som skaper verdiene i selskapene.

Kjnnskvotering av kvinner er et handicap for norske brsnoterte selskap som konkurrerer med internasjonale selskap som ikke har slike fotlenker. Det var Hyre som startet dette uvesenet og AP grep det begjrlig siden det er et kvinnedominert parti.

Skriv en ny kommentar

Abonner via epost

Oppgi din e-postadresse og f varsling hver gang jeg legger ut en ny bloggpost!