hits

desember 2016

Det m ryddes opp i Telenor

Ingen jeg kjenner tror et sptt p at julefreden har senket seg i Telenor. Selskapet er vanskjttet og det rammer bde kunder, ansatte og aksjonrer. 
Finnes det en kvinne?
For snart et r siden ble Gunn Wrsted valgt til Telenors nye styreleder. Den gangen skrev jeg at Bedriftforsamlingens valg var tuftet p kvinnekvotering, og ikke bare kompetanse. Viktige kvaliteter som internasjonal erfaring, teknologikunnskap, strategisk tenkning og kontrollevner, mente jeg forsvant litt i higen etter en kvinnelig styreleder. http://sissener.blogg.no/1451982584_kvinnekvotering_i_tel.html

Omdmme-lft
Telenors styreleder var raskt ute med en tydelig 2. punkts programerklring, og selv om den var en syltynn suppe for aksjonrene, s var den kanskje bedre enn ingenting. Hun lovte at hun skulle skape et bedre omdmme for Telenor, og hun sa hun ville satse p f ansatt flere kvinner i ledelsen.

Status
Nr det gjelder det siste sitter det per n 15 menn og fem kvinner p toppen i Telenor. Om Gunn Wrsted er fornyd med sin innsats p dette satsingsomrde, m hun neste svare p selv, men nr det kommer til skape et bedre omdmme for Telenor, har hun allerede svart.

33.000 ansatte
Hun har ikke bedret selskapets omdmme, hun har pfrt det stor skade. Hun har som styreleder srget for at Telenor generelt, og henne selv spesielt, har etterlatt inntrykk som fr investorer over hele verden til kl seg i hodet, og ikke minst trekke p smilebndet. Hvordan er det mulig fremvise en slik kompetanse? Kan aksjonrene leve med en styreleder som er spass svak, og som samtidig har ansvaret for 33.000 ansatte og 200 millioner kunder?

Den drepende tillit
Svaret er selvflgelig nei. Aksjonrene kan dessverre ikke ha tillit til den sittende styreleder som har snublet spass, bde i det offentlige rom og p styrerommet hos Telenor. Selskapet trenger en ny styreleder, fordi Wrsteds laden og gjren trolig har for lang tid fremover fratatt henne den forndne tillit i finans-verdenen. Nr en styreleder mister tillitt der, er det svrt skadelig for selskapet, eiere og ansatte. Og som kjent er tillit ogs en grunnleggende forutsetning for godt lederskap. Wrsted har i hndteringen av Brekke og resten av styret mistet den tillit og kraft som er en absolutt forutsetning for en styreleder.

Tjener mer p
Hva s med konsernsjef Sigve Brekke som ikke ville danse rumba med Gunn? Han hefter det s mye ved allerede, at bare hans tilstedevrelse i lokalene er skadelig for Telenors omdmme. Ville pstander om politisk spill sammen med sin forrige arbeidsgiver Det norske Arbeiderparti, onde rykter om korrupsjon og ikke minst hans hndtering av styreleder-saken, tyder p at Telenor har mye tjene p bytte ut Brekke. https://no.wikipedia.org/wiki/Sigve_Brekke

Maktens tinde
Det ulidelige spennende n, rett fr jul, er flge med p Telenors bedriftsforsamling som arbeider for aksjonrene. Den bestr av 15 personer og har to hovedoppgaver. vre et organ som frer tilsyn med styrets administrasjon av selskapets drift, og det organ som velger Telenors styre. Mye makt med andre ord. Les mer her https://www.telenor.com/no/om-oss/styring-og-selskapsledelse/bedriftsforsamlingen/

M aksjonere
Bedriftsforsamlings leder heter Anders Skjvestad. Han er en DnB-mann med bakgrunn fra Arthur Andersen & Co og Price Waterhouse. Onsdag skal Skjvestad vre med p vedta om bedriftsforsamlingen skal rydde opp i styret, og hvem som eventuelt skal sparkes p dr. Skal bedriftsforsamlingen vre med p bygge tillit, br den g tungt inn og sette alle skap p plass. Det betyr ny styreleder med mandat til terminere Sigve Brekke. Telenor er viktig nok for en slik operasjon. Sitter bedriftsforsamlingen stille ker bare mistilliten mot Telenor.


Anders Skjvestad.

 

Gi oss et budsjett for fanden!

rets viktigste hendelse for Norge avdekker et politisk lederskap som er ubegavet. At Knut Arild foretrekker sin skjnnhetssvn fremfor lage et solid konomisk opplegg for landet, vil bli stende igjen som et symbol p det flaue.

For helt nye lesere som det heter; vrt statsbudsjett er det aller viktigste vre politikere driver med. De har alle ftt et oppdrag fra oss velgere om finne ut hvordan Norge skal bruke sine mange milliarder fra r til r.

Kladdefre
Normalt sett s gr politikernes budsjettarbeid ganske s bra, og selv om ingen er helt fornyd s klappes det gjennom Stortinget. Men i r har alts budsjettsjef Erna ftt usedvanlig mye is i rubben sin.

Pussig
Hun startet det hele med sjokkere to av sine politiske venner. Hun stilte et ultimatum, trolig kraftig blendet av Siv. Hvis ikke Venstre og Kristelig Folkeparti godtok den skalte bilpakka, var det over og ut. Plutselig luktet det skilsmisseoppgjr og ikke forhandlinger.
- Jeg skal ha den sofaen!

Lommerusk
Ingen med forstanden i behold gjr noe slikt i nskede forhandlinger. Og hva er "s viktig" med denne bilpakka Jo, den handler om rer, noe ingen av oss lenger har i lommen sammen med annet rusk.  Og den handler om symboler. Hadde Erna stilt et ultimatum om ei pakke mot arbeidsledighet, s hadde vi kanskje kunne forsttt det.

Misbruk
Venstre-Trine nlte som kjent ikke lenge.  P bde p innpust og utpust, nrmest som en ekstatisk pinsepastor, forkynte hun med tordentale Det Grnne Skiftes (DGS) budskap. (For vrig et meningslst uttrykk som minner om en sliten undertysstrikk som kan strekkes i det uendelige.)

Det Trine egentlig driver med er misbruke statsbudsjettet for egen politisk vinning. Hun vet s inderlig godt at i det yeblikket hun ikke oppfattes som mor Grnn, s fosser MDG og SV inn p hennes banehalvdel. For Trine handler nok rets budsjett ogs om overleve. Tror likevel at 96 prosent av velgerne bryr seg fint lite om Trine akkurat n, bortsett fra de negative flelsene hun skaper gjennom sin retorikk.

Prinsessen p erten
Det kjente eventyret fra H.C. Andersen har ftt nytt liv p grunn av en prins fra Bmlo. En mann som er fdt 23. november 1972 og som aldri har vrt oppe en hel natt. Heller ikke den natten da alt stod p spill, som det heter i nasjonalsangen. Som en Gollum fra Ringenes Herre ble Knut Arild fraktet hjem til sin seng.

- Vrt Norge kan da fare, tenkte han sikkert i det han let seg inn under sin dyne i en god flanellpysj og med gode replugger. Natta.

Symbolhelvete
Jeg tr vedde 1000 kroner p at hadde det ikke vrt valg neste hst, ville landets viktigste politiske hendelse vrt i boks for lenge siden. Mikropartiene ser dessverre ut til bruke denne scenen for bake sine egne politiske kaker, istedenfor bygge landet. Det vi n har vrt vitne til er symbolpolitikk av verste sort. Helt p linje med Oslo MDGs  sykkel- og bilpolitikk.

Mrs. Arrogant
Erna som statsminister har fungert. Erna som budsjettsjef fungerer dessverre ikke, og det er ikke frste gangen hennes arroganse delegger. Bare tenk flgende tanke:
- Prinsen fra Bmlo str i verdens skelys og han fler budsjettmakten, s reiser alts Erna, av alle steder i verden, til Nord-Norge for drikke kaffe og beske sine velgere.
Lett fle seg enda mindre da.

Klar hensikt
Nr det gjelder "De fire flaue" som for lengst burde blitt enige, kan det ha seg slik at de har begrenset kunnskap i faget forhandle? Hvis jeg ble bedt av min arbeidsgiver (velgerne) passe p de tusenvis av milliarder kroner og jeg visste at dette dreide seg mest om forhandlinger til syvende og sist, da ville jeg nok ha brukt mye tid p lre meg  forhandle. Fordi, hele hensikten med en forhandling mellom fire bestevenner er vel komme i ml fortest mulig?

S for fanden
Ikke et land p kloden har godt av bli utsatt for budsjett-usikkerhet og regjeringskriser. Vi stopper litt opp alle mann, og vi utsetter beslutninger. Ingenting er viktigere for Norge enn f vedtatt et budsjett av Stortinget.
rets forhandlinger har vrt et selsomt skue i s mte, og vi fortjener bedre fra landets politiske elite. Hvor har de langsiktige perspektivene blitt av og hvordan styrer man mot mlene. Dette er et stort savn i norsk politikk i disse dager.

Update
Lrdag 3. desember ble "De fire flaue" enige. Det kostet oss syv milliarder kroner ekstra.

 

 

Abonner via epost

Oppgi din e-postadresse og f varsling hver gang jeg legger ut en ny bloggpost!